МФК «Быстроденьги» — это микрокредитная организация, одна из самых известных в нашей стране. У компании 540 офисов по всей стране, а количество клиентов суммарно уже перешагнуло отметку в 3 миллиона.
Владимир Суматохин, технолог SEO-эксперт компании SEO.RU:
«Сайт компании, с которым нам предстояло работать, ранее был на продвижении у других SEO-специалистов. И нет, это не из тех историй, где веб-ресурс пострадал от некорректных действий SEO-мастеров: грубых технических ошибок не было, показатели оптимизации были весьма неплохими. Это, конечно, стало для нас своего рода вызовом: сайту требовалась не базовая оптимизация, с которой обычно начинаются работы по проекту. Здесь нужен был другой подход, который призван не устранить ошибки, а довести до совершенства все стороны сайта и вывести его на новый уровень».
При этом цели обозначились амбициозные:
Несмотря на то, что над сайтом трудились грамотные специалисты, слабые стороны у него были. Стартовый аудит и анализ конкурентов показали, над чем стоило поработать:
Эти проблемы нужно было устранить, и мы начали разрабатывать стратегию.
Сайты микрокредитных организаций — это такая же отдельная ниша, как медицина, образование и другие. Поэтому для них характерны черты, которые требуют особого внимания, так как напрямую влияют на стратегию оптимизации.
В нашем случае больше всего повлияли следующие особенности тематики:
При разработке стратегии мы выбрали несколько направлений, затрагивающих не только SEO в частности, но и интернет-маркетинг в целом. Важно учесть, что сайт пришел с приличным трафиком, и подходить к работам нужно было с умом, чтобы его не растерять. Оптимизатор принял решение развернуть несколько непривычную стратегию.
Итак, ключевыми точками стали:
Контент.
Новые качественные статьи для страниц продуктов и услуг, городов и блога. Для блога нужно писать полезные лонгриды с низкочастотными запросами и обязательной перелинковкой на страницы продуктов и услуг. Очень важно опираться на действующее законодательство, чтобы никого не вводить в заблуждение (помним про негативные отзывы).
Внешние факторы и окружение сайта.
Яндекс.Справочник и Google My Business, отзовики, SMM, e-mail-рассылка, отзывы на сайте, Яндекс.Коллекции, Яндекс.Диалоги, Яндекс.Карты и Google Maps, публикации на качественных внешних площадках.
Мобилопригодность.
У сайта была адаптивная версия для мобильных устройств, нужно было делать ее лучше, используя возможности Яндекса и Google (Турбо-страницы, AMP) и отслеживая поведенческие показатели.
Технические параметры.
Тут сделали акцент на увеличении скорости загрузки сайта и постоянном сканировании сайта на ошибки, особенно после того, как исправили структуру сайта.
Владимир Суматохин, технолог SEO-эксперт компании SEO.RU:
«У нашего клиента есть важное конкурентное преимущество: 540 офисов по всей стране. То есть 540 страниц в Яндекс.Справочнике и еще столько же в Google My Business. На начало работ карточки Справочника были заполнены не полностью, а в Google они были почти не затронуты. Поэтому наряду с написанием текстов высоким приоритетом мы обозначили задачи по заполнению профилей в этих сервисах. Следом шли задачи по повышению мобилопригодности и улучшению технических характеристик».
Такой упор на развитие уже имеющихся преимуществ компании в продвижении сайта сработал: мы расширили брендовую и региональную семантику, и это в дальнейшем обеспечило прирост трафика. Первый заметный скачок трафика произошел уже через 2 месяца после начала работ. Но не обошлось и без сложностей.
Спустя 4 сайт переехал на новый дизайн. Вместе с ним на далекие от высоких показателей переехали трафик и поведенческие факторы. Вдобавок к этому именно на это время пришелся сезонный спад спроса:
К тому же, сам переезд повлек за собой повышенную нагрузку на программистов: работы, связанные с ним, стали приоритетнее текстов и решения проблем юзабилити.
Наряду с этим и некоторые из других работ не дали прогнозируемого результата: например, ощутимого трафика не принесла оптимизация поддоменов.
Однако эти сложности не стали существенной помехой для достижения поставленных целей.
Через полгода после старта работ, а также сквозь тернии переезда и сезонного спада спроса, трафик и позиции сайта вышли на принципиально новую высоту.
При оптимизации сайтов нужно пробовать разные направления, а если стратегия не дает результатов, то менять ее до тех пор, пока не «нащупаешь то самое». Наша работа и наша жизнь — это вечный поиск решения проблем при постоянно меняющихся обстоятельствах. Поэтому гибкость очень важна.