Наверх

Мы используем файлы cookie, чтобы вам было ещё удобнее пользоваться нашим сайтом.
Подробнее.

/
/
Итоги 2021 года для SEO.RU
В тренде

Итоги 2021 года для SEO.RU

30.12.2021 Время прочтения: 5 минут

Дата обновления: 13.01.2022

Завершаем статейный год в нашем блоге — делимся итогами работы, рассказываем об успехах и планах на будущее.

Услуги: улучшение основной и запуск новых

Как и в любой другой год, в 2021 нашей ключевой задачей было совершенствование главной услуги — поискового продвижения. Мы стремимся стать лучше, и для этого постоянно модернизируем техпроцесс.

В 2021 году произошли важные изменения в техническом отделе:

  • Оптимизировали разработку SEO-стратегии: на старте работ клиенты получают подробный план, рассчитанный на несколько месяцев. 
  • Начали использовать новые инструменты для мониторинга сайтов: Labrika помогает нам отслеживать позиции, а UptimeRobot — проверять сайты на доступность.
  • Улучшили организационные процессы: новые сотрудники работают под руководством наставника, а во время отпуска сотрудника процесс продвижения не сбавляет темпов.

Кроме того, произошли и важные кадровые перестановки — руководителем технического отдела стал Шарипов Ренат.


Ренат Шарипов, руководитель SEO-отдела компании SEO.RU:

«Новая должность открыла для меня целый ряд новых возможностей, в том числе шанс качественно улучшить техпроцесс и привнести в работу отдела новые методики SEO. Конечно, никакие изменения не даются легко и приходится много работать и много разговаривать с сотрудниками, но атмосфера в нашем отделе была и остается дружеской и максимально комфортной. Мы всегда стремимся найти компромисс и помогаем друг другу.

В 2021 году наши услуги стали на порядок лучше и эффективнее. Мы начали предлагать SERM и запустили разработку сайтов. А новый подробный план работ по проектам помогает корректнее и результативнее оптимизировать сайты.

Среди наиболее значимых результатов внутри нашего отдела отмечу качественное изменение в стратегии роста ссылочной массы, возобновление наставничества и обновление сервисов для отслеживания показателей работоспособности сайтов.

Как руководитель я ставлю перед собой такие цели: максимально усовершенствовать техпроцесс — чтобы наша работа была еще более эффективной, прозрачной, понятной; чтобы сотрудники могли получать больше новых знаний и получать больше реального опыта в продвижении сайтов. Думаю, это позволит повысить уровень качества наших услуг и привлечь больше клиентов.

В 2022 году планирую больше времени выделять на углубленное изучение SERM, совершенствование техпроцесса и улучшение сайта нашей компании».

Изменилась и работа в клиентском отделе. Аккаунт-менеджеры разработали новую форму отчетности — более наглядную и понятную для наших клиентов. Также менеджеры научились отслеживать потребности клиентских сайтов, предлагая более эффективные услуги.


Юлия Миронова, руководитель клиентского отдела SEO.RU:

«В 2021 году мы внедрили экзамен по каждой услуге для новых сотрудников. Благодаря этому перед передачей проекта мы можем оценить знания сотрудника и их качество, чтобы обеспечить клиенту общение именно с тем специалистом, который знает особенности услуги и способен быстро сориентировать по любым вопросам. Также у нас появились «управленческие поединки» для отработки сложных тем и ситуаций.

Новая форма отчетности теперь включает в себя большой развернутый план всех выполненных работ: клиенты видят не только статические данные, но и реально проделанную работу. Также разработали для клиентов подробные сметы, в которых описан весь пул необходимых работ.

Для меня как для руководителя отдела важно сохранить баланс между клиентами и сотрудниками: мы стремимся быть лучшими на рынке, повышая и качество услуги, и уровень работы менеджеров. Для этого мне видится крайне важным непрерывное совершенствование навыков презентации менеджеров, коммуникации — как внутри отдела и компании, так и с клиентами. При этом своей задачей я вижу повышение уровня комфорта: когда сотрудникам нравится работать, это идет на пользу всем.

Конечно, время от времени возникают и конфликты, и сложные ситуации — но все это решаемо. Иногда мы всем отделом устраиваем мозговой штурм, и тогда решение находится. Хочу поблагодарить своих сотрудников за старательную и ответственную работу в 2021 году — нам всем важно действительно помочь клиенту, а это необходимый навык. Будем продолжать в том же духе и в новом году».

В отделе веб-разработки появилась новая должность — старший веб-разработчик, который помогает руководителю отдела. Программисты нашей компании в целом много времени уделяют развитию — как личному, так и коллективному: регулярно проходят обучение и делятся знаниями друг с другом.


Надежда Чернышёва, руководитель отдела веб-разработки:

«В этом году мы проделали большую работу. Во-первых, мы наконец-то воплотили идею о запуске отдельной услуги по веб-разработке и включили этот пункт в общий перечень услуг компании. Пока мы разрабатываем сайты с нуля на популярных платформах — WordPress, 1С-Битрикс, OpenCart. В дальнейшем есть планы реализовывать веб-приложение на популярных js/php-фреймворках. Доработка и реализация отдельного функционала у нас никуда не делась, мы все чаще получаем проекты именно на доработку сайта на самых популярных платформах.

Во-вторых, наш отдел не стоит на месте, наша команда вместе с новыми технологиями идет в ногу со временем. Помимо вебинаров и курсов, мы также самостоятельно обучаемся и делимся своим опытом внутри команды.

Ну и, в-третьих, у нас появились спецификации у задач, благодаря которым у выполнения задачи появились временные рамки. По ним можно оценить производительность и работу сотрудника в целом. Это помогает отслеживать качество и количество работ по сайту.

Как руководитель отдела я преследую 2 цели:

  1. Команда должна работать слаженно, с отдачей, взаимопомощью и высокой производительностью. Роль программиста в компании — выполнить качественно и в срок все поставленные перед ним задачи. А моя задача — грамотно распределить роли, работу и нагрузку так, чтобы к отделу не было лишних вопросов.
  2. Моей команде, моему отделу должно быть комфортно работать в окружении других специалистов, в своем кабинете, свободно общаться с другими отделами. Моя роль — создать для них такие условия, чтобы им самим нравилось здесь работать.

Я люблю свою работу и буквально заряжаюсь от того, что делаю. И мне кажется, что ребята видят мою отдачу нашему делу и сами работают на все 100, никогда не подводят и к решению любых проблем подходят сообща. В 2022 году пожелаем себе больше разработки, больше новых знаний и новых разработчиков к нам в команду, которые так же, как мы, будут любить свою работу».

Новый лидер

В сентябре 2021 года Евгений Лукин вступил в должность генерального директора, сменив на посту Дину Черную.

Евгений Лукин, генеральный директор SEO.RU:

«Встать у руля компании — значит, взять на себя огромную ответственность и за клиентов, и за каждого из сотрудников.

Эффективность и прозрачность предоставляемых услуг, как банально бы это ни звучало, является одной их основных точек приложения усилий. За последний квартал уходящего года были оперативно и без потери качества внедрены процессы максимально детального планированию работ по SEO-продвижению сайта. Положительный результат для клиентов не заставил себя ждать.

Идей и возможностей по увеличению эффективности уже и так эффективного технического и бизнес-процессов по продвижению сайтов очень много. Внедряться в работу они продолжат уже с января 2022 года, сразу после каникул. Мы не будем откладывать действительно важные изменения, способные дать поражающий результат».

Рейтинги

Наша работа в 2021 году была отмечена и клиентами, и коллегами по отрасли. Позиции SEO.RU заметно подросли:

Корпоративная жизнь

Как всегда, мы старались не только ударно работать, но и классно отдыхать.

Отмечали 8 марта:

8 марта

13-14 ноября мы выступили в качестве SEO-партнера на конференции Mergeconf в Иннополисе:

Mergeconf

Проводили конкурс идей и награждали победителей:

конкурс идей

А новогодний корпоратив провели на турбазе «Архангельская слобода»:

новогодний корпоратив

С Новым 2022 годом!

Пусть другие тоже знают!

Еще на эту тему

Итоги 2018 года для компании SEO.RU
Итоги 2018 года для компании SEO.RU
Подводим итоги 2018 года для компании SEO.RU. Каких достигал...
28.12.2018 1854
7 советов по работе со спикерами на отраслевых конференциях: опыт Стачки 2018
7 советов по работе со спикерами на отраслевых конференциях: опыт Стачки 20 ...
6 и 7 апреля IT-сообщество Ульяновска (и еще 89 городов ...
18.04.2018 1963
Показать еще материалы

Другие интересные статьи

Правильный выбор хостинга для сайта как фундамент seo-продвижения
Правильный выбор хостинга для сайта как фундамент seo-продвижения
Как подобрать надежный хостинг для своего сайта с учетом его...
09.11.2018 7543
Поисковые запросы и их частотность. Высоко-, средне- и низкочастотные запросы
Поисковые запросы и их частотность. Высоко-, средне- и низкочастотные запро ...
Рассказываем о поисковых запросах и их частотности. Высокоча...
07.09.2018 48254
Как SEO.RU поддерживает здоровый образ жизни сотрудников
Как SEO.RU поддерживает здоровый образ жизни сотрудников
Мы поощряем спортивные начинания каждого сотрудника для новы...
30.07.2018 3065
Показать еще материалы
Оставить заявку Оставить заявку